2025 年尾六週復盤第三週,財務目標和規劃


嗨大家,

這個系列的復盤文愈寫愈上癮,不知不覺文章長度都延伸,思路也比以往走的深一點。

我覺得金錢觀真的會隨著自己的認知理解改變,而且每一年都會有新的理解。

尤其是消費模式,會有很多的第一次,像是第一次買這麼貴的東西、第一次買車、第一次買房等等。

很多時候不是靠想像就有辦法複製思路的。

所以每一年我都會盤點一次自己的金錢觀,做一個復盤今年怎麼想和怎麼花錢,來讓自己的價值觀重新定錨。

以下記錄一下今年我的金錢觀轉換的瞬間。

▐ 從「快點還房貸」到「利率其實很划算」

我原本是那種看到房貸就覺得「快點還一還比較安心」的人。

直到某天,看著銀行帳單上那個利率,才忽然意識到一件事:這利息好像蠻划算的?才 2% 出頭。

那一瞬間我突然冒出一個念頭——如果我把這筆錢拿去投資,會不會更划算?

於是我開始把手上的資金往市場丟。

先是老實地投大盤,後來乾脆重壓特斯拉,再配一點 PLTR。

說真的,一開始真的很痛苦。每天都在注意今天是紅還是綠,心情跟著上上下下。

漲的時候覺得自己像股神,跌的時候又開始懷疑人生。那種情緒起伏,現在想起來還是很鮮明。

但很妙的是,投到後來,我居然愈來愈無感了。

別人說市場大跌,我打開投資 App 看一下:嗯,好,然後關掉。

不再有那種「啊完蛋」的心悸感。

直到那時,我才終於理解《漫步華爾街》裡那句話:「睡得著的,才是對的資產配置。」

回頭看,那其實是一個很關鍵的轉折。

我開始意識到:投資與其說是在跟市場比,不如說是在跟自己的心理安全感比。

而這也帶我走向一個更重要的問題——資產配置,應該怎麼想?

職場技巧一樣也是需要思考,很多時候這種認知邊界外的靈感意外有幫助。

想更頻繁知道我怎麼想的話歡迎加入賴群,跟 100 多位想要追求成長心態的人一起討論職涯升遷。

▐ 資產配置不只是保守 vs 進取

講到資產配置,很多人的第一反應,常常是先幫我貼標籤:我是保守型,還是進取型?

好像只要把自己歸類進其中一個箱子,人生就會自動找到正確的投資方式。

但理財越久,我越覺得這種分類其實過度簡化,甚至會讓人做出完全不符合自己人生狀態的決定。

像我搬到荷蘭之後,身邊不少長輩都會說趕快還完房貸比較輕鬆。

好像買房就是絕對安全、越快還清越安心;投股票就是一定高風險;不還房貸就是「不保守」;

追高科技股就是「太激進」。

但事情真的有這麼二元嗎?

當我把問題想成「我屬於保守?還是進取?」時,其實已經忽略掉一個更重要的點: 我現在的人生,到底需要什麼?

當時我真正需要的是流動性嗎?

是更高的報酬,去追上未來幾年的費用或換房計畫?

還是需要一筆放在銀行裡、能讓自己睡得好一點的心理安全感?

我後來才意識到,這些看似「保守 vs 進取」的討論,很多時候都在繞開一個真正困難但必要的問題:

我的目標是什麼?

為了達成目標我願意承擔什麼樣的風險?

買房不一定穩定,因為它會吃掉我的流動性;

股票不一定高風險,如果我持有的是我了解且願意長期持有的標的;

不還房貸也不代表激進,有時只是把資金放在更有效率的地方。

對我來說,與其急著選邊站,不如先回答:

我正在經歷什麼人生情境?

而它需要什麼樣的財務支撐?

▐ 今年沒有把錢留在身上,是計算過後的無聊選擇

我開始發現一件很反直覺的事: 資產配置與其說是在選「保守」還是「進取」, 不如說是在選「我現在的生活情境,需要哪一種安全感?」

這聽起來很抽象,但我仔細回頭看,就會發現: 自己在財務上做的每一個選擇,都和當時的人生階段,有非常直接的連動。

像我選擇不還房貸,看起來好像是「進取型」。

但真正的原因其實非常務實:

房貸利率才 2% 出頭;

大盤長期報酬率約 7% 以上;

我壓的 TSLA、PLTR 在過去這幾年報酬也不錯。

這不是冒進,而是把資金放到「更有效率」的位置。

同樣的邏輯也出現在生活環境的改變上。搬到荷蘭之後,我對房產的看法就跟在台灣時完全不同。

在荷蘭,120 萬可以買到不錯的房子;在台灣大安區,同樣預算可能只能買到老公寓。

加上孩子年紀逐漸長大,空間需求會變大,買房子的情緒價值和功能需求也跟幾年前完全不同。

在這種情況下,房子的資產占比當然會大幅提升。

甚至連未來兩年荷蘭稅務減免(30% ruling)要結束這件事,也逼我重新思考現金流與資產配置:

我需要更多彈性嗎?

需要更高現金水位嗎?

還是需要調整投資比例?

這些都不是「性格」的問題,更接近是「情境」的問題。

這個答案每幾年就會改變一次,跟市場無關,跟我的人生有關。

▐ 明年為下一個人生階段買「現金帶來的選擇權」

但是今年下半年開始,我就有一種很明確的直覺:明年應該不會太平靜。

不是什麼大預言,只是看著市場波動、產業裁員的頻率、公司內部的氣氛,再加上大環境的不確定性, 心裡自然會開始盤算——是不是該把現金水位往上拉一點?

所以我刻意把原本投入市場的節奏放慢,讓更多錢留在手上。

我知道未來一年裡,我可能需要更高的「彈性」。

而這種彈性,只能用現金買得到。

緊急準備金,看起來很基本,但真正能做到的人其實不多。

當我去想像,如果真的遇到裁員風險時,就更能理解那一筆緊急備用金有多重要。

它不是在讓我「撐過去」而已,而是在讓我「不慌、不卑、不亂」。

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手上有現金時,我找工作會比較不會屈就;

有流動性時,我可以慢慢選下一步;

有緩衝空間時,家裡的生活步調也不會被瞬間打亂。

對我來說,提高現金占比的另一個原因,是我知道自己準備要換房。

這代表未來一年裡,我可能需要一筆頭期款、搬家費、家具預算,甚至是一些不可預期的流動性。

換句話說,我的人生情境,進入一個「需要更多選擇權」的階段。

從表面看起來,拉高現金水位好像很保守,但實際上,它比較像是一種策略性的布局。

現金對我來說不是閒置,而是我面對未來的選擇權。而選擇權,往往比報酬率更稀缺。

▐ 當房子變成生活選擇,而不只是資產

每次把自己的資產攤開來看,我都會發現房子永遠是那個占比特別高的項目。

但有趣的是,我並不把這件事視為「錯誤的配置」。

因為房子帶來的從來不只是資產價值,它背後有情緒、有日常、有家庭的需求。

孩子長大了、空間不太夠了、生活型態變了,這些都讓我開始更認真看待「換大一點的家」這件事。

搬到荷蘭後,這感覺又被放大。

房子不只是財務決策,它是生活選擇。

因此,為了追上換房的預算,我今年其實是用 25/25/50 的方式在分配收入—— 25% 必要、25% 想要、剩下 50% 全部存起來。

這是基於我人生階段的需求,刻意調整的。

相對地,今年唯一沒跟上計畫的是買車。

不是買不起,只是「沒有非買不可」。

我租車更自在,也更習慣把錢花在旅遊而不是停車位上。

而且老實說,如果哪一天荷蘭的 FSD 真的全面上路,我再考慮都不遲。

至於稅務,荷蘭的 ruling 還有兩年就結束。

整體來說,荷蘭課稅是公平的,但對高收入者確實不太友善。

這意味著我的現金流兩年後會重新洗牌,需要重新配置投資與支出,不能照舊。

當我回頭看這些決策——換房、提高存款比例、不急著買車、提前思考 ruling 結束的影響,就會發現:資產配置與其說是性格問題,不如說是人生階段自然推動的結果。

▐ 真正不變的,是我想要的那份安全感

理財越久,我越確定一件事:市場永遠會變,但我需要的那份安全感,其實不太會變。

它可能來自現金水位,來自一間住起來舒服的房子,來自我願意長期持有的投資,也可能來自我知道自己已經為不確定做好準備。

那些外界看起來的「進取」或「保守」,其實都只是旁觀者貼上的標籤,真正的答案只有我自己知道。

我後來發現,資產配置的核心,在於當風險來臨時,我還能不能維持自己的節奏?

我能不能在被裁員時不慌、在市場下跌時不亂、在生活轉彎時不被打倒。

能不能在夜深人靜的時候,誠實地說一句:我還是睡得著。

我會經歷不同的人生階段。

孩子會長大、工作會變動、家會換地方、稅制會重算,這些都會迫使我更新財務策略。

這不是壞事,只是人生在提醒我:該更新方法。

而我願意調整、願意面對、願意重新配置,代表我比自己以為的更穩、更成熟,也更有準備。

所以,下一次當市場大漲大跌,或人生出現新的轉彎時,我不會再急著問自己:「我要進取一點,還是保守一點?」

我更想先確認的,是:「在這個人生階段,我真正需要的安全感是什麼?」

對我來說,那就是這一年走下來,屬於我的最佳資產配置答案。

這禮拜的內容可能因為是金錢觀,所以因人而異,只能說資產配置沒有正確答案。

工作和賺錢之餘,人際關係也是很重要。

下禮拜會復盤家庭生活與人際關係,我們下週見!

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