嗨大家，
快到年底囉，忙碌之餘也要顧到身邊的人！
這週復盤自己今年來家庭與人際關係的進展。
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今年我出國旅遊四次。
表面看起來很充實——不同城市、不同季節，一站接一站。
但老實說，到了 Q4，我已經疲乏到哪裡都不想去。
以前我一直以為，只要在旅遊，本身就是一種自由。
搬來歐洲後，旅行比以前容易很多，也讓我一度產生更自由的幻覺。
但今年我第一次很清楚地感覺到：身體和心都在提醒我——真正影響狀態的，從來不在我去了多少地方，而在我還剩多少力氣。
有時候踏入家門那一刻，才是最開心的瞬間。
行程一多，決策就得變快；
決策一快，疲勞累積得反而更快。
那種疲勞不只是「累」，更像是不想再刺激自己的狀態。
到最後我只想安靜下來，把事情一件一件好好做完。
也正是在這樣的節奏裡，我第一次真正停下來想一件事：如果旅遊開始從「找快樂」轉成「確認重要的事」，那這一年，也許比看起來更值得被好好回顧。
▐ 那些旅行留下來的，不只是照片
二月在里斯本，在我腦海裡印象最深刻的景點，是 Ramiro 這家餐廳。
一盤一盤的海鮮端上桌，孩子吃得特別開心。
那天的行程我幾乎已經忘了，但那頓飯的畫面，一直留在腦海裡。
四月到布達佩斯，我去參觀地洞。
空間愈走愈窄、燈光昏暗，走到一半，突然有種很真實的幽閉恐懼。
七月在大阪，我做了一件以前不太會做的事——買了環球影城的 VIP 套票。
那一刻我想得很清楚：重點早就從「需不需要」移到了「我想不想」。
用錢換掉排隊、等待，還有那些不確定性，換來的是一段可以完全專心陪家人的時間。
事後我一直在想：我是在買體驗，還是在買一種掌控感？
以前我對這類花費是抗拒的，總覺得不值得、太浪費、性價比不高。
那之後我突然想起《致富心態》的一句話：花錢買經驗，往往比花錢買東西更值得。
當時那句話忽然變得很具體。
因為我發現，價格只是一個數字；價值要看的是，我此刻最稀缺的是什麼。
如果我缺的是錢，那當然不值得。
但如果我缺的是心力、專注，還有情緒上的空間，那這筆錢，其實是在替我保留心力。
在將近四十度的大太陽底下，用錢換來一段和家人快樂相處的體驗，對當下的我來說，非常划算。
那趟大阪之後，我對「花錢」這件事的看法開始改變。
從那之後，我更常問自己一個問題：這筆錢，究竟想替我省下什麼人生成本？
也因此十月在馬爾他，我試圖去抓住夏天的尾巴。
陽光還在，但我很清楚它快結束了。
那種感覺很微妙，與其說是捨不得旅行結束，不如說是第一次那麼清楚地感覺到——時間正在往前走，不會留下來等人。
回頭看這幾趟旅行，真正留下來的，是那些時刻裡我怎麼感受、怎麼選擇，最後成為了什麼樣的人。
也在這些累積裡，我慢慢發現：今年很多變化，其實早有跡可循。
當工作角色開始轉換，能量的使用方式，以及我願意花時間的人，也跟著重新排序。
▐ 身分轉換，讓社交與能量重新洗牌
也因為這些變化慢慢浮現，今年有一件事變得特別明顯——我的身分換了。
我換了新職位，也開始經營自己的公司。
出差變少了，腦袋反而更忙。
因為很多決定，開始沒有人可以替我背書。
我的社交圈也在不知不覺中洗了牌。
我開始認識一些知識型創作者，也有機會和天使投資人碰面。
說實話，這些人原本不在我的生活半徑裡。
當我發現自己坐在那些場合，心裡有點訝異。
有趣的是，這些連結幾乎都不是我刻意經營來的。
更多時候，只是把事情好好做完，把想法講清楚，對的人就自然出現了。
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(圖為幫自己加入的天使投資圈分享如用在工作上應用 AI) |
也在這個過程裡，我發現自己慢慢變成了一個 I 人。
不是不想社交，而是開始對「無效互動」特別敏感。
有些場合一走進去，就知道那天會很累；有些對話，反而會讓我想多聊一點。
這一年我更在意的，從「擴大人脈」轉成了「保護自己的能量」。
當我愈清楚自己在做什麼，就愈不需要透過熱鬧來證明存在感。
而當社交開始收斂，時間的去向，也變得更透明。
過去我辦了十幾場的職涯講座，分享建立人脈的技巧和如何升遷。
現在我即將和 Hahow 配合，推出這堂課的完整版。
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▐ 時間愈來愈少，家人的位置愈排愈前面
當時間不再被各種場合切得那麼碎，我第一個感覺到變化的，是和家人相處的方式。
今年我很明顯地感覺到，能和家人好好相處的時間變少了。
事情一多，時間自然就被切走。
也正因為變少了，每一次相處的而變得更有份量。
我開始在意哪些時間沒有被打斷，有沒有真的在場，而不是人坐在那裡，心卻還停在工作的待辦清單裡。
以前我常常用「之後再補回來」安慰自己。
好像只要事情告一段落，時間就會自動回到原位。
但這一年我愈來愈明白：時間沒有補回來這個選項。
它只會發生，或者錯過。
所以我開始用另一個角度看待家庭時間。
與其把它當成情感成本，不如把它視為一種高價值資產。
而且愈晚意識到，它的價格只會愈來愈高。
我最在意的是，希望自己有一天回頭看的時候，不會發現自己一直把最重要的事情「往後延」。
也正因為開始意識到時間的不可逆，我知道，光靠提醒自己是不夠的，我需要一套能長期撐得住的做事方式。
▐ DRIP model，讓正確的事情慢慢放大
今年有一個工具，在我心裡留下了很深的痕跡——DRIP model。
我有感的原因很單純：它剛好講中了我現在卡住的地方。
那本《把時間買回來》，像是替我把腦袋裡那些模糊的感覺，重新整理了一次。
DRIP 對我來說，重點不在模型本身。
它提醒我一個簡單、卻常被忽略的原則：把對的事情放在對的位置，然後給它時間。
今年我開始做幾個調整：把不需要我親自處理的事往外放，把短期很誘人的機會往後延，只留下那些即使進度慢一點，卻確定值得長期投入的事。
也正因為這樣，我開始對「慢」這件事比較安心。
有些回報本來就不會馬上出現，但我心裡很清楚：我正在替未來鋪路。
那種踏實感，不是來自帳面數字，而是一種知道自己沒有亂花人生的富足感。
當節奏慢下來，心力開始有餘裕，我也第一次有空間去思考：這些累積，能不能被拿來好好地「給出去」。
▐ 第一次線下活動，才真正感覺到「給予」的重量
八月回到台灣，我辦了人生第一場線下活動。
老實說，在那之前我其實有點猶豫。
會擔心來的人多不多，也擔心現場氣氛會不會冷。
甚至懷疑：真的會有人想聽我分享職涯嗎？
但當我站在現場，看著一張一張熟悉又陌生的臉，那一刻的感覺很難形容。
這些人不是後台的數據，也不是閱讀量的數字，而是真實存在、願意花時間來聽我分享的人。
我分享自己的職涯選擇，分享踩過的坑，還有那些其實沒有寫在文章裡的猶豫與不確定。
也正是在那樣的場合，我第一次那麼清楚地感覺到——原來把經驗交出去，本身就很有力量。
活動結束後，很多人留下來聊天。
我發現，當我開始「給予」，不是站在高處給答案，而是把自己走過的路攤開來，連結反而發生得很自然。
那天回家的路上，我心裡其實很平靜。
不是成就感爆棚的那種平靜，反而是一種很確定的感覺——我正在做對的事情。
慢慢建立社群，慢慢累積信任，這種踏實感，比任何一次旅遊或出差都來得長久。
回頭看這一年，我才發現，它之所以值得被好好回顧，正是因為我終於開始，把時間、心力，放在對我來說真正重要的地方。
真的很謝謝那些願意相信我的人，也希望之後能夠持續的 Be a giver，幫助到更多人。
明年一月的時候我會短暫回台灣，想要把過去自己幾個月以來蓋 AI 助理的知識分享出去，辦一場線下的實戰營。
不用會 Code，不用會指令工程，只要帶著你平常工作上遇到很繁瑣的流程，以及一顆學習的心態來就可以。
兩個小時的活動講座會從簡單的基礎知識到實際演練，在活動結束後可以帶走 2 - 3 支的 AI 助理，讓你回去應用在工作中。
活動才剛上架還在審核，有興趣的可以從活動通報名。
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希望到目前為止的幾週復盤你還喜歡，有什麼正在復盤想和我的討論或聊聊的都可以回信（每封回信我都會看）。
下禮拜會復盤身體健康，有健康的身心才能持續成長。我們下週見！
