嗨各位，
這個禮拜是我第二週的年度復盤，這篇文章可能比較長。
某種程度上也反應我投注了多少心思在工作和職涯發展上。
全文超過 3,000 字，可能需要花點時間消化，但我覺得是蠻值得回顧的一年。
如果錯過上週的復盤文沒關係，連結在這邊。
這個禮拜文章比較長，中間我就不埋廣告影響閱讀體驗，如果覺得這封信有收穫的話幫我推薦給你認識的人就好。
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今年第一季的時候，我其實有點掙扎。
原本規劃好的路——成為產業的標竿，看起來穩穩地在前進，但我卻開始懷疑自己是不是走錯了。
然後天外飛來一筆，在第二季的時候我遇到了我的職涯教練。
當時我的教練一直挑戰我的思維，讓我每天都像被逼著照鏡子，重新審視自己到底要什麼。
那段時間壓力大得讓我快喘不過氣，滿腦子都是：「如果我選錯了怎麼辦？」
我好怕自己的選擇是錯的，也好怕我只是逃避。
更怕有一天，會有人發現：其實我沒那麼強。
但人生很有趣。
越怕的東西，反而越早逼你面對。
到了第三季，我突然做了一件連我自己都覺得瘋狂的事：我跑去跟大老闆毛遂自薦，一開口就說——「我想教大家怎麼用 AI。」
說真的，我根本不是專家——但我還是硬著頭皮假裝自己會。
就因為這個看似「亂來」的決定，我的職涯開始往完全不一樣的方向走。
之後發生的事像骨牌一樣，一個推著一個：我被迫加速學習、整合過去的能力、重建對自己的認知。
回頭看，那個當下的「我不會，但我假裝我會」，反而成了最重要的起點。
▐ 很多人以為職涯成功是線性式的
很多人都覺得，職涯就是一條線。
升上去、再升上去、拿到想要的 title，看起來就像一切都「照計畫走」。
我以前也是這樣想的，甚至把產業標竿當成我理所當然會走到的下一站。
現實卻不照劇本走。
第二季的時候，被教練挑戰完，我看著自己的目標，卻越來越不確定：
「我真的準備好了嗎？」
「如果我做不好怎麼辦？」
「這真的是我想要的嗎？」
那些問題在我腦袋裡像停不下來的背景音樂，一直迴盪。
同一時間，團隊文化慢慢成形，我卻漸漸的看不清楚自己在組織裡的定位。
明明團隊運作得穩穩的，就算沒有我，也能繼續跑個一年兩年沒問題——但這反而讓我更迷惘：
我不禁問自己：我到底在追求什麼？
用傳統職涯邏輯來看，這一年的前半段好像沒什麼進展，而我又是那種沒進步就會很焦慮的人。
面對這些卡關的時刻，反而逼我開始問自己一個更真實的問題——職涯真的就是一直升遷嗎？
還是，我其實在追一個自己完全不認同的東西？
突然轉念，創業的念頭像雨後春筍般的冒出來。
▐ 成功不緊緊是升職，更要對標（熱情 × 能力 × 現實）
後來我突然意識到一件事：我之所以一直卡住，不是因為我不夠努力，也不是因為我升不上去，而是——我在追的東西，跟我真正想要的，其實沒有對齊。
以前我以為職涯成功＝升職。
但今年，我開始看到一個更真實的版本：與其升上去，不如讓「熱情 × 能力 × 現實」這三件事對上線。
當這三件事情沒有對齊，做什麼都覺得累。
升了職，可能只是把問號搬到更高樓層而已。
而最神奇的是——我的對齊，竟然是在混亂中慢慢浮現的。
產品思維、RPA、流程優化、教學、知識管理、AI、指令工程…
這些技能原本看起來超級分散，完全不像一個完整的「職涯路線」。
但當我開始教大家怎麼用 AI 的時候，它們突然全部連在一起了。
那一刻我才明白：原來以前那些看起來沒關聯的累積，都是在準備我走向接下來的路。
最後我沒有繼續成為知識管理的佼佼者，但我意外把自己變成了「能整合產品、技術、AI、教育」的那種混血型人才——一個本來不存在的職位。
也在那個時候，我開始理解：職涯到頭來值得追的，不是比較誰跑得快，而是找到那個你可以自然發光、持續累積、越做越有能量的位置。
▐ 為什麼對齊比升職更重要？
後來我把整件事攤開來看，才發現對齊心態不是一個玄學概念，它其實很務實，而且有三個層面：熱情、能力、現實。
這三個只要有一個沒對齊，你的職涯就會開始「怪怪的」。
第一是熱情。
那種你明明不會，但願意硬著頭皮學、願意熬夜鑽研、願意在會議上把自己丟出去的事情。
我當初說我要教大家用 AI，其實完全沒有準備好，但我願意逼自己學會。
這種「願意被拉著跑的力量」，才是真正的熱情。
興趣會退燒，但那股讓你願意投入、熬夜也不喊累的火，才是關鍵。
第二是能力。
熱情只是火花，但能力是油。
我後來發現我過去幾年的所有軌跡——產品思維、RPA、流程、教學、知識管理——全部都能接到 AI 上。
coaching 與變革管理也在那段時間被強迫長出來。
當能力開始「串起來」的時候，你做的每件事都會變快、變順，甚至會覺得：「啊，原來我一直在準備這個。」
第三是現實。
談現實，與其說是妥協，更像是一種來自市場的真實回應。
創業那段期間，我的重點不在做大事，而是先測試自己在市場上有沒有立足的可能。
因為如果市場願意買單，那我帶回公司教人就更有底氣。
也因為這些小實驗，我更知道自己在哪些地方真的能創造價值，而不是只是在履歷上堆經驗。
綜合起來你會發現：對齊是一個「能量公式」——當熱情、能力、現實一致時，你會越做越順；不一致時，你會越做越累。
而今年，我就是在混亂中，把三件事一點一點拼回正軌。
▐ 那些「看似沒成功」的事情，其實都在推你前進
當我回頭檢視今年，最讓我意外的是：那些看起來不算成功的事情，反而是把我推向 ikigai 的關鍵力量。
比如——我沒有成為照著原本的步伐和路走。
如果當時順利升上去，我反而不會停下來思考「這真的是我想要的嗎？」
在框架裡待太久，你就會以為框架就是全部。
反而因為沒升上去，我開始認真探索框架外的可能性。
創業呢？
老實說，沒有做大。
天使投資也沒有新的進展。
離「成功」還非常非常遙遠。
但那個被市場打臉的過程，反而讓我更快知道自己能不能「獨立創造價值」。這是一個 title 給不了的答案。
再來是團隊文化。起初真的磨得很辛苦，而且一直長不出我理想的樣子。
但正因為卡住，我才開始深入學 coaching、變革管理。
這些能力後來竟然變成我在 AI 教學與組織推動中的重要基石。
現在看起來，所有看似「沒成功」的時刻，都在悄悄放一塊積木。
那些意義，也許當下你看不見，但某天它們會像拼圖一樣合上。
那天你會突然理解：原來那些繞路、那些撞牆、那些不確定，都在把你往對的位置推。
職涯不是「越直越好」，
而是「越誠實越有效」。
你越誠實面對自己，越快找到那條真正屬於你的 ikigai。
▐ 如何找到自己的 ikigai？
講了這麼多，你可能會想問：「那我要怎麼找到自己的 ikigai？」
我沒有標準答案，但我可以分享三個我走過、而且真的有效的方式。
第一，你要找的是『願意硬著頭皮做』的事，而不是興趣。
興趣會消退，但願意逼自己成長的事，才是真正的熱情。
像我當初說要教 AI，其實完全不會。
但我願意在大家下班後還自己苦練 prompt、練到腦袋打結。
這種「願意被拉著跑」的事情，就是你的火苗。
然後慢慢變成擅長的事。
第二，去找你過去 3–5 年裡『一直偷偷在累積』的能力軌跡。
你不會無緣無故一直做某件事。
像我這幾年反覆碰到：產品、流程優化、教學、RPA、知識管理。
當時覺得分散得亂七八糟，但後來在 AI 上全部串起來。
能力的軌跡會比你的目標更誠實，它會帶你去真正適合的位置。
這中途會開始找到喜歡的事。
第三，用小規模市場測試來驗證自己能不能創造價值。
不要等到所有事情準備好才開始。
先發一篇文、開一個講座、做一個簡化版服務、跟市場聊聊。
只要有人願意掏錢，那就是最誠實的市場回饋。
比主管的稱讚、比 title、比年度評量，都還真實。
最後我想說的是：ikigai 不是「找到」的，是在一次次的小實驗裡「長」出來的。
你不用一次看懂整條路，只要下一步是對齊的，就會越走越清楚。
▐ 職涯沒有直線，只有一系列誠實的實驗
這一年最深的體會是——職涯不會照直線前進，它更像是一場場誠實的實驗累積出來的結果。
你以為的「繞路」，其實在累積深度。
你以為的「停滯」，其實在讓你重新對齊方向。
你以為的「沒有成功」，其實在替你換一套更適合的能力組合。
我們都太習慣把職涯看成升等遊戲：通關、升級、拿獎勵。
比起升遷的速度，更重要的是：每一次選擇，都能讓你更接近那個真實的自己。
當熱情、能力、現實慢慢對齊的時候，你會突然發現：
你不需要 title 來證明自己。
也不用活成別人期待的樣子。
你只需要誠實地往前走，一步又一步。
當你踏實地這樣走著，ikigai 不會突然被你「找」到，而會在日常中慢慢長出來、活出來。
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這篇有點長，因為今年發生的事情實在是太多了，很難在三言兩語間道盡。
但希望這些思路和職涯發展軌跡能激起一些漣漪和想法。
我們下週見！
